孔维国惊呆了，想了想才开。“付总，就以第一个例而言，盖戳盖了三十多年、所从事的是简单且可以被随时替代的岗位，这个员工的收怎么就可以比经理还要”

“这哪里是什么大锅饭我觉得这是一企业与员工之间的良共存的必然方式员工付了劳动、为企业创造了价值，那企业就必须为员工的未来行规划和考虑。我知目前企业盛行铁打的营盘、的兵这说法，可以人为本的宗旨其实还是要落实到企业员工的上，归属、荣誉、成就、幸福、满足，哪一样是不需要企业为员工们所提供的过河拆桥这事儿、我不希望在我的企业里发生，我记得很久以前就有个说法，说国人是一个人是条龙、一群人则是条虫，虽说是跟大环境有关，但实际上还是因为没有将以人为本视为企业生存和发展的基础，而还是将员工视为企业的隶、视为可以被随意压榨的目标，一旦员工没有了压榨的价值、就会被一脚蹬开，这才会造成企业员工不断的槽、不断的去找工作，而企业自的发展则陷了招人、培养、辞职、再去招人的怪圈”

一时激动说的有些燥，付正义刚端起杯准备喝茶、听到这话可就笑了起来。“废话不是我学的是法语”

“对，这是一个事实。我想说的就是这个员工虽说从事的即便是最简单、最不有创造、最容易被替代的工作，但作为一个为企业服务了这么多年的员工，作为一个照企业的要求从事某工作的员工，他的付所换到的是企业对他的尊重和在薪酬方面的慷慨回馈，虽说现在行不能躺在功劳簿上睡觉的说法，可我觉得只要是为企业发展过贡献的员工、就应该享有企业的尊重以及生活上面的优厚待遇。当然，有了功劳可以躺下来的这个原则、那就是其不能仗着老资格欺压新员工、更不能对企业的发展造成扰和阻碍，否则功劳再大也不能留任”

孔维国听得如痴如醉，等付正义说完可就愕然问。“付总你学的难不成是企业理”

“再说个意见，人力资源门我觉得不该只是负责人员招聘、展开新员工培训，去劳动局、人事局办个事儿，天天坐在办公室里埋于文案，是要下到车间、到员工宿舍掌握员工们的生活动向、了解他们所想些什么，让他们为企业谋划策，为企业的发展提供思路”

孔维国愕然。“付总，那岂不是说要走吃大锅饭的老路了”

震惊，孔维国沉思了良久这才了。“付总，看来之前人事所想的还是太简单、也太浅了，尤其是后一个例简直就应该被立刻贯彻下去执行。来应聘线上工作岗位的大多是些外地人，来了之后很多人不知该如何使用公司所提供的饮机，还有的怕去迷路、就休息时也留在宿舍，洗衣机不会用、电视不会调台，分不清该坐那一路公、也不知该去哪儿买生活用品”

的第一天，新员工培训的内容不是告诉员工们企业的规章制度、不是去告诉他们犯了什么错、需要承担什么样的后果、要被扣多少的奖金、扣多少的工资，而是先告诉员工们企业能够提供什么样的发展前景，告诉员工企业四周的公车、地铁该如何坐，在哪里能买到他们所需要的生活东西，该如何使用at机、在哪儿能给家里打电话、怎么去购买电话充值卡企业在第一天所要的，应该是引导那些外地员工们该如何才能一个城市，而不是告诉他们冷冰冰的企业制度”

孔维国苦笑了起来。“可问题是这些理念我怎么听都像是在企业了待了很多年的人才会注意到的问题啊”

“外来务工者都是抱着改善家生活、给孩们创造更好的成长环境的目的而背井离乡的，企业对他们好一些、就能换来他们更多的努力，减少抱怨、简化程，一个熟练工和一个新手之间的差别是相当大的，我不希望企业成为行业里的黄埔军校，培养来的优秀员工被其他企业所挖走，什么时候企业员工有了归属、有了荣誉、有了对企业的激之情，当员工对企业的忠诚度是薪酬所无所左右的时候，企业才是真正开始腾飞、开始跑步前的时候”