第0689章 微ruan也要上市了

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说到这里，约翰·钱伯斯摇了摇tou“微ruan和苹果这两个貌合神离的家伙，还真有点让人看不懂，cao2作系统方面互吐口水，办公ruan件方面却又亲密合作。”

“没有那么复杂，无非就是相互利用，各取所需罢了。”唐焕淡淡地评价dao。

由于方圆电脑和哲儒ruan件的chu现，个人电脑市场的生态环境自然与原本时空大不相同，进入全面起飞的1980年代没多久，便chu现了众星捧月的局面，这个被围绕的中心，理所当然地便是各自专注于ying件和ruan件领域的方圆电脑和哲儒ruan件。

相比于方圆电脑，哲儒ruan件要低调一些，但同样进攻xing十足，这使得乔布斯、盖茨这些业内人士既不得不ba结讨好，又暗地里防范警惕。

即使手里的gu份在不断被冲淡，可直到现在，乔布斯仍然是哲儒的小gu东，舍不得放手的原因显然就是利益了。

正因为亲shenti会到这一点，所以乔布斯对哲儒ruan件对潜移默化的渗透能力shen有ti会，比如AppleII的应用平台不但被其统治，就连ying件设计也要听取一下这个提供最优秀办公ruan件的合作伙伴的意见。

将MAC视为己wu的乔布斯，可不愿意看到它的产品在血统上发生改变，从而没有寻找哲儒提供支持，而是在当时和盖茨的微ruan达成了一系列的秘密协议。

当得意洋洋地演示完尚chu1于研发阶段的MAC所ju备的一些激动人心的功能后，乔布斯以施舍的姿态“允许”微ruan生产三个程序：一个电子表格ruan件、一个商业图形程序和一个数据库，而苹果公司则保留将这三个应用程序与MAC捆绑或者分开chu售的权利。

其中，在前面的模式下，苹果公司为每个应用程序向微ruan支付5mei元，每年最多为100万mei元；在后面的模式下，每卖chu一个应用程序，微ruan可以从中获得10mei元，或者零售价的百分之十，

此外，微ruan还必须同意在MAC的原定jiao货日期之后的12个月内，不为任何非苹果公司制造的计算机生产类似的使用“鼠标或跟踪球”的应用程序。

可以说，骄傲自大的乔布斯抛chu来的这些条件，几乎都把好chu1自己占去了，对微ruan不太厚dao，但盖茨还是答应了。

这里面的原因不外乎，能在哲儒这样qiang大的ruan件业统治者的yin影下，拿到MAC平台的排他xing办公ruan件订单，非常难得；更为重要的是，盖茨还真有点着迷MAC的图形用hu界面功能，希望借此再来一次“偷师”降低对IBM及其要求定制的MS-DOS的过分依赖。

实事求是地讲，在技术方面，乔布斯确实远远不如盖茨认识shen刻和老谋shen算。

因为ruan件研发项目更为特殊，所以往往比大多数人的预计hua更长的时间去完成。

换而言之，微ruan在为MAC研发ruan件的同时以及之后的一年内，几乎不可能拿chu包括IBM-PC在内的其它个人电脑平台版本同类ruan件——或许哲儒可以，但微ruan办不到，进而答应乔布斯的排他xing条款，只是一个顺水人情罢了。

就这样，为帮助MAC拿到了很便宜的ruan件而得意的乔布斯，不知不觉地把一只狐狸放进了ji笼里——微ruan名正言顺地拿到了MAC的原型机，进而了解到了更多的图形用hu界面技术。

接下来的事态发展便没有什么秘密可言了，追求完mei的MAC，研发进度一再推迟，直到苹果公司董事会等不及了，才bi1着乔布斯在1984年1月发布了这款产品。

另一方面，被乔布斯塑造为“海盗”形象的MAC研发团队，可没有IBM、方圆、哲儒的功力，规划chu一个友好的第三方开发平台。

所以有个情况很自然，相比于为IBM-PC开发ruan件，为MAC