不过杨星来这里不是单纯欣赏风景的，他还有正事要办。让边的女孩们在岛上到游玩，他和布兰森一起来到一僻静的海滩，这里就是布兰森特别的“书房”两人在这里幕天席地畅谈起来。来之前杨星就详细了解过布兰森和他的维珍集团，多少能猜测到布兰森用意，显然这位大冒险家看中了中星集团的潜力和他后广阔的亚洲市场，他又准备冒险了。

从某角度来说，可以把理查德？布兰森理解为一名风险基金投资专家，为旗下所有投资使用同一品牌。布兰森最大的资产就是他手中的“维珍”品牌，他之前所的一切，无论多么惊世骇俗，都可以理解为是在维护这个品牌的声誉。所以他并不在乎独占某个行业，而是喜寻找某个行业中的佼佼者，与其合作，现在杨星的中星集团的异军突起显然引了他的注意力。

杨星仔细审查了计划书的内容，老实说这比自己的猜想好要好，布兰森开的条件很you人，除了维珍集团占有一定优势，或是要得到中星集团的企业份，或是在双方组成的合资公司里占主导外，并没设计太多的商业陷阱，应该说相当公平，毕竟现在看来维珍集团明显实力过中星集团一筹，在合作时实力大的占大天经地义吗。

去年维珍集团资打竞争jī烈的欧洲电信市场，为此布兰森和四个几乎全1uo的模特乘坐英国名的红双层士在敦街招摇过市，为维珍电信的开幕式助威。维珍集团挑选此时开张就是盯住一个大好时机，因为国际电信联盟（ITu）将在2ooo年5月大会上正式公布下一代移动通信标准——3g，维珍电信就是想在下一代手机通信市场上占据先机。

布兰森旗下企业虽多达百家，但他的经营风格却并不喜事必躬亲。事实上维珍集团更喜采取类似于品牌租这商业模式。布兰森拥有维珍品牌的绝对控制权，但挂有维珍名号的众多分支机构的所有权则并不一定是布兰森所有，很可能分散而构成复杂。每家维珍集团旗下公司皆为独立经营，一分属于布兰森全资拥有，但一分他只拥有分权。还有更特殊的则是把维珍的公司售，但依旧保持一定独立和维珍的品牌。

维珍集团还想赶上当今企业上网这，维珍集团旗下的维珍大卖场和维珍火车、维珍航空公司里，线上订票和网络购都已初规模。而这几年中，中星集团的世界大会上连续推多款有**意义的移动和互联网IT装备，和传统的日韩消费电电大厂不相上下，布兰森当然视杨星为很有潜力的合作者了。

，远离尘嚣的环境，难怪能引到世界各地的名人趋之若鹜来此一游。

比如维珍电视台现在隶属于苏格兰传媒集团，而他家是创办的维珍音乐公司则已经属于世界五大唱片公司emI的一分了。凭借维珍的品牌效应，他成为了这些企业的大东和董事，对维珍品牌的使用有很大的言权。

大家都是同中人，经营策略非常相似，双方聊起来非常愉快。中星集团下面的十大上市公司现在也都是独立经营，企业的日常运营他一般是不cha手的。但当初杨星采取分而治之的策略让每家企业都不能一家独大而分裂，将各公司的人事、采购、销售、生产、研环节集中到某个企业，使得他们互相牵制一荣俱荣一损俱损。相比维珍集团“无为而治”的经营方式这两家企业各有所长，双方聊起自己的经营理念来都觉得很有启，一时间颇有些相见恨晚，惺惺相惜的觉。

西方人谈判喜单刀直，聊了一阵经营理方面的事情后，布兰森迅掏一份计划书递给杨星过目，杨星翻了几页后不由赞叹“果然是英雄所见略同。”很明显布兰森正被新兴的网络和数字技术引，也想从这个新兴产业之中分的一杯羹，为此了许多准备。

另外维珍集团旗下的唱片、运输、影视公司的业务也正考虑军新兴亚洲市场，在这些领域，为香港公司的中星集团自然很有优势，布兰森计划书里提了两家企业全面长期合作的计划，即维珍集团帮助中星集团打开欧洲市场，而中星集团则帮助维珍集团在亚洲打开局面。