当天的市上，几乎所有的商业上市公司都遭遇重挫，沃尔玛的价暴跌百分之十。为此，沃尔玛急公关也立即来澄清，这新的商业模式虽然有其先，但是却让消费者少了许多购验。沃尔玛将会围绕组建消费验社区，跟网络购变成两个截然不同的消费渠。

但是天猫不一样，因为周游一开始就引的是国内外的品牌厂商，各商品都有着质量和售后的本保障。加上周游的华人首富份，腾迅的第三方支付担保，所以从一开始就因为价格优势真正引来了实实在在的客。

淘宝的面世虽然有其不可替代，但是由于那时一个开放的市场，所以导致了各假冒伪劣商品的横行。在市场还没有培育起来的时候，所有人都对在淘宝易有着天然的顾虑，这也是淘宝目前发展的最大制约。

这就好比人们有去逛街的需求，相比网络购的便捷，他们更喜在一家商场走走逛逛，听听音乐，还能顺便吃吃饭，看看电影。

因为在价格上的优势，本不是实店能够比拟的，这是这个时代无解的大杀。

当然，这也是因为环节现在都还是外包去。因为几个月的时间，怎么也不可能组建属于自己的网络，只能搭建一个理平台，招收社会运输车辆统一理。

他们的神机3310，3210，6100，1100都成为了平台上销量最大的手机之一，这几天的时间，销售额就突破了五亿。

但是，即使照饱和预计，天猫的总人数也不可能超过二十万人，这还不知是什么时候的事情了，因为天猫预计是用五年的时间完成全国的布局。

可是天猫有多少人？虽然有招收十万人的噱，但是天猫目前的总员工数不超过五万，并且绝大分都是快递员。

除此之外，各大品牌电厂商都成为了这次的赢家，销售额都突破了一亿以上，这也让他们定了在天猫的销售渠不丢。像海尔，格力，他们都在跟天猫谈判，加培训安装维护人员，以天猫为基地行产品安装，售后服务，而不再准备开设自己的门店。

但是，即便如此，在此后的几天，沃尔玛他们的价仍然不停地下跌，只是没有第一天那么吓人。

不是苏宁还是国，他们能够起来，靠的是规模化，集约化。但是他们也不能跟天猫相比，因为光是门店的建设和租金这些，都给他们的运营成本增加了许多。

在所有的厂家里面，诺基亚是笑的最开心的一个，他们在在短短五天的时间内，就销售了各诺基亚手机超过三十万，这是他们在任何一个平台都不可能达到的。

平均每天还不到七亿元。但是他们的员工总数将近两百万人。

天猫的第一天销售额达到了八十亿，但是在后面几天，却逐渐下降，一直下到五十亿左右的时候，慢慢稳定了下来。

八十亿这个销售额让全球商业机构都震惊不已，虽然这是因为开业第一天有许多优惠，也是因为大件电产品占据了很大一分份额，但是所有人都很清楚，一新的商业模式将要真正改变现有的商业模式。

所以，在天猫现了以后，对他们的

目前来说，天猫的商品类还太少，毕竟几个月的时间本不够刘镪东拉到更多的供应商。但是天猫的优势是所有商品都是知名品牌，这一个商圈不是一般的企业能建立起来的，但是一旦建立起来，就直接能稳定一大批消费者。

不得不说，沃尔玛对这一看的还算非常清楚的，网络购的先在于便宜和快捷，但是却没有让消费者获得消费验的快，。不要说现在，即使在十几年后，网络购也只是跟商圈购验并存，不能取代商圈的作用。

刘镪东这一段时间简直忙疯了，天猫的成功让所有的厂家都立即转变了态度，接着而来的就是各厂家都想要驻天猫，光是商业谈判就让他分乏术了。