第二零一章：天朝公司（下）

如果国内形成了成熟的动漫市场，梨木甚至还想另设个动漫制作社。

虽说梨木的只要能成为大漫画家就心满意足了，但绝大多数漫画家的终极目标大都是“动画化”并以动画化作为衡量自己的创作是否成功的标准。

在中国，动画化不一定是成功的标准。

耗时一年，每秒400元制作费，总耗资2100万的国产ju作，国家级动漫产业基地制作的【雷锋的故事】便是一个动画大坑。

直到2012年前后，受日漫熏陶的年青一代终于崛起，许多小动漫制作公司如chun笋般冒chu，中国漫画的产业链才初步形成。

此时当点击达到1亿，或投票达到100万，总之获得喜人的成绩时拥有漫画版权的网站、漫画社等平台机构就会主动联系动漫社制作动漫小短片。但那时的长篇国产漫画仍旧不看成绩——动画制作依旧直接由某些大亨拍板而定。

在日本，动漫的制作生产由制作社承担。

首先，漫画zì yóu创作人或制作社签约作者会投稿给各个chu版社，如果故事得到chu版社的初步认可，双方就会签署意向xing的合同。创作者开始以“话”为单位创作漫画，同时chu版社开始在自己的杂志社连载漫画，通常每期杂志连载一“话”在36p－44p左右。

在连载的过程中，杂志会以调查表、排行榜的形式不断征求市场对该漫画的反馈——此举可以不断告诉创作人目前读者的liu行趋势是什么，人wuliu行怎样的发型、脸型、武qi风格是怎么样的，诸如此类；再者，调查表和排行榜可以利用市场淘汰反映不佳的作品，中止连载。

在这一阶段漫画作者通常能收回20％左右的成本，这样杂志社的成本压力就相对减少。

随后在连载进行一至二年之后，一些市场反映相当qiang烈的作品，chu版社就会找到创作方，提chu发行“单行本”上国chu版社当初因凑不够一本杂志，所以才革故鼎新的直接chu单行本，不过那是陆玲玲在对《钢炼》相当认同之下才力排众议zuochu的这zhong决定。单行本的包装和印刷相当jing1mei，成本比杂志高得多。

因为在连载过程中已经进行了筛选，发行单行本的风险相对就小了许多。此时创作方又可以获利一bu分——

…漫画发行量大，获利就多；发行量小，获利或许还不如稿费。

如果面世的单行本热卖，漫画产业链就会进入“动画化”的阶段，动漫公司将同创作人进行版权合作，因为动画的制作成本比漫画高得多，所以经过单行本的市场试验，能够为动画化的投资规避bu分风险。

历经层层筛选终于得以动画化——这才是漫画的jing1髓。

当然，尽guan动画化在日本是评定一bu漫画好坏的标准，但绝不是所有漫画家的终极目标。漫画大受huan迎时还有可能被电视剧化或电影化，不论哪zhong形式都是对创作者漫画的肯定。

漫画——投票——单行——动画、电影、电视剧——获奖——

直至12年中漫在获奖和动画、电影、电视剧环节仍有严重缺口。此时，01年的漫画投票机制更是形同儿戏，只要编辑一句金口玉言成绩再差也能上杂志。

梨木无法在一朝一夕内改变大陆漫画环境。不过仍希望中漫能在短期内提速，gen据G党重要的革命gen据地理论，他首先要为自己寻找一个“原点”

本来这个原点是由上国chu版社担任，可他发现仅仅是一个公司还不足以担当如此重任。所谓的“gen据地”应该是一块地盘，他要用南华东北边的区域建设一块漫画地盘，以青东为漫画产业中心向大陆辐she1漫画产业——

如果什么时候单行本和动漫能an照市场机制上市，那么动漫相关的各zhong周边产业也会一起上ma，公司就会启动铺天盖地的宣传推广。

等到像日本那样小到钥匙扣、手机链，大到汽车、门面都与各式各样的动漫周边相关联；以及随便一个超市、汽车站、地铁站都能看到销售与动漫相关产品的商店，里面总是人tou攒动时——中国漫画土壤就算完全改造完