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推新狼
坑,接手博客的烂摊
,就是赵泽君开始改变的第一步;技术支持事业
成立大数据实验室,就是在为将来翻脸
准备;
泽联科很早之前就开始运营泽pay,最初是主要用在网络阅读充值上,后来又加
了游戏,接下来也会在游戏平台中继续使用。
这和赵泽君自己的战略规划不无关系,前几年,赵泽君对泽pay的要求只有一
:练好基本功,不要和任何其他支付
件抢市场、抢客
。
尤其是不要和支付宝、财付通去抢。
企业金
事业
的互联网支付泽pay。
可以说,在线支付,是
级互联网企业生态区中必备的一项,也是
心基础的项目,不但可以满足客
需求,提
粘合度,还能成为企业的资金蓄
池,确保企业资金始终
于充溢状态。
赵泽君已经不需要在扮演那个蜘蛛侠的角
,小心翼翼的在众多
之间长袖善舞,从刀锋上获利;
随着互联网发展普及,越来越多的日常生活、购
消费都可以通过互联网完成,所以在线支付的重要
也日益凸显起来。
在新时代,所有互联网企业之间的差距,将被拉到最小。泽联科和百度、阿里
,甚至腾讯这样的
级互联网企业,可以说是站在了同一个起跑线上。
而且三家之间,始终有大规模的合作,合作带来的收益,远远要超过争夺支付市场带来的那
利益,何况还未必抢得过。
前几年泽联科的主要工作,是
市场,
项目,
影响和
碑,和行业

行合作,即没有必要,也没有能力,去和阿里
、腾讯抢夺基层的支付市场。前者太专业,拥有淘宝平台支持,后者
量太大。
第二个办法是推
更好的服务,比如模仿银行,提供存款、利息,甚至是基金;
但是在整个互联网范围来看,泽pay的普及程度并不
,不要说和市场占有率第一的支付宝完全天壤之别,即便是和腾讯的财付通也有完全不可逾越的鸿沟。
任何企业都会保护自己的
心支付平台,这无可厚非,同一个企业的支付平台,针对自己的商务平台,拥有天然的便利
,这是血统决定的。上淘宝购
习惯用支付宝,qq用
习惯用财付通,去泽阅买币用泽pay,理所当然。
之前和淘宝也有合作,但效果很差。
第三个,釜底
薪。扩大自己的应用平台,泽联科的消费平台大了,使用泽pay的人自然就多了。这是一条最靠谱,但是也最困难漫长的
路。
泽pay当前的市场占有率,不到5%,来源于泽阅、好玩两块。
赵泽君组织了企业孵化
、金
事业
,
行了一次
脑风暴,关于如何提
泽pay市场占有率的大讨论。
一个途径是砸钱,给予使用泽pay的用
比较
的优惠幅度。这
在泽阅和好玩游戏可以
到,游戏币和阅读币的成本都非常低;但在淘宝和其他平台,就需要和对方协商,即便对方同意,这笔钱也需要泽联科来补贴。
除非
芸发了疯,否则淘宝
本不可能大力推广泽pay。
受到穿越时间所限制,赵泽君先期的互联网事业,主要靠‘合作’为主,积累原始资本;而随着移动互联,这个新互联网时代的
近,泽联科的战略思想,将不动声
的发生变化。
如果想要短时间内推广泽pay,仅仅依靠宣传是不够的,必须给客
看得到的实际好
。
淘宝方面对支付宝保护力度特别大,看起来,用
可以自行选择支付宝、财付通,甚至是泽pay
行支付,但经过一系列
作、心理上的引导,以及各
大大小小的激励措施之后,绝大多数的淘宝用
,都会选择支付宝。
这是一笔天文数字。
赵泽君就此和
芸沟通过几次,效果不太理想。
原因很简单,抢不过,一旦动手,白白惹一
。
该
手时就
手,泽联科已经不是那个随便一阵风就能
倒的幼苗,不再需要八面玲珑的领导者来保护,于是赵泽君也必须跟上时代,转型为一个敢冲敢打,不忌惮得罪人,能在最短时间内,带领企业走新时代前沿的
取者。
,并且提
要长期关注的。
泽联科是
级互联网公司,而泽pay在众多支付
件中,只能算是小喽啰,在报
中,属于‘等等’这个层次的。
接下来,英雄联盟和泽pay。