静静倾听的首富先生，脸上微笑：“吉尔，你应该明白，相比于前些年，史夫已经成熟多了，至少知如何顾全大局。”

对于这幅情景，吉尔·阿梅利奥似乎还没有琢磨过味来，还刻板地照活动计划，着不可超越的~，再次上台亲自收官，尤其又把苹果电脑公司另外一位创始人史夫·沃兹尼亚克请了来，试图营造三人一起举起手臂庆祝胜利的一幕。

“乔布斯无情地破坏了我策划的落幕式，”吉尔·阿梅利奥抱怨：“在他看来，个人的觉，比苹果的媒形象更重要。”

可惜的是，兴致正的乔布斯，并不买账，他极为反和史夫·沃兹尼亚克同台的安排。稍微庆幸的是，其反应不像前些年那一言不和便不不顾，溜下台的时候尽量保持了低调。

“可是，乔布斯刚刚又突然跑来告诉我，应该立刻砍掉‘顿’项目。”吉尔·阿梅利奥接着打小报告：“如果这样的话，那是多大的资源浪费啊。”

就是带着这个光环，吉尔·阿梅利奥被苹果电脑公司董事会价聘请过来，以期力挽狂澜。

唐焕微微颔首“新官上任三把火——苹果电脑公司急需可用的新作系统，人事变动，在所难免嘛。”

来吉尔·阿梅利奥谈话，当面说清厉害关系，让其自愿退。如此一来，大家也不伤和气。

就拿苹果电脑公司来讲，距离乔布斯被赶走已经有10年的时间了，但它还是一个“野孩”在公司纪律方面，只能说好了一些，而吉尔·阿梅利奥上上任后，便试图一步加以改善，结果非但见效不大，还折损了自己的威望。

“顿”是苹果电脑公司在约翰·斯卡利时代，推的一掌上电脑；方圆公司也有类似的产品

在加苹果电脑公司之前，吉尔·阿梅利奥这位理学博士，先后供职于贝尔实验室、仙童半导、罗克韦尔，以及国国家半导。

唐焕和吉尔·阿梅利奥在“长安城”园里的谈话，就是从这个余温犹在的macworld开始的。

吉尔·阿梅利奥更多时候，是把乔布斯这位苹果电脑公司创始人当成企业形象使用，于是在macworld这个心准备、以期挽回人气的宣传造势活动上，让其作秀。

结果，在旧金山万豪酒店的大宴会厅内，当着现场4000人的面，吉尔·阿梅利奥对着提示的演讲，枯燥乏味得让人打瞌睡；而当自信而有型的乔布斯，大步跨上舞台时，魅力四，如同猫王归来一般引起轰动，观众纷纷起立，震耳聋的掌声持续了超过一分钟，和吉尔·阿梅利奥的笨手笨脚形成了鲜明的对照。

其中原因，除了苹果电脑公司病膏肓之外，也和吉尔·阿梅利奥和苹果电脑公司的企业文化不协调有关。

这只可意会不可言传的冲突，在才过去不久的macworld活动上暴的一览无余。

在担任国国家半导首席执行官期间，吉尔·阿梅利奥表现突，让国国家半导施展所长，而模拟电路产品独领风，销售收达到历史新的近23亿元。

毫无疑问，在担任苹果电脑公司首席执行官将近一年的时间，吉尔·阿梅利奥没有能够发挥来自己的神格，再一次证明了儿的现需要各因素齐备下的因缘际会。

“或许吧。”吉尔·阿梅利奥叹了一气“我请乔布斯负责作系统门，结果他直接解雇了不少原有的雇员，让自己带过来的next团队成员替了上去。”

吉尔·阿梅利奥并非泛泛之辈——把乔布斯赶走的约翰·斯卡利，是一个通销售的商业英；而乔布斯惦记着赶走的吉尔·阿梅利奥，则是技术领域的资。

企业文化这个特质说起来玄而又玄，但它确实存在，甚至如同基因一般，从公司诞生之日起，便下，直到消亡也难以改变。