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首富先生转到这个话题上,倒也不算犯忌讳。
如果非要用一句简单的话来形容东芝
打的什么算盘,那就是,它瞄准和看好即将到来的、由计算机技术驱动的多媒
时代。
事实上,早在1987年4月29日,即天皇诞生日当天,裕仁便在皇居丰明殿的祝寿午宴上,突然
到不适,此后其
状况开始明显衰退,病情更于当年9
于是,唐焕便随
提了一句“听说,天皇陛下的健康恶化了?”
首富先生的讨论,基本上只是蜻蜓
,至少没提及那个夏普已经领先、东芝则明显落后的LCD技术,但这是一个良好的开端,青井舒一听得连连
称是。
“东芝的‘I’战略很合我的胃
。”唐焕明确地肯定
:“我认为,将来包括计算机、游戏机、家电在内的所有设备,都会通过数字技术互联互通。当然了,这个目标需要分阶段实现。就拿电视机来讲,一个半导
和红外线结合的小小遥控
、游戏机、录像机、VCD与之连接音频视频信号的A_V端
,以及如何容纳更多的节目频
,这几年就倒
着其
行着采用数字化技术的明显改变。”
尬和莫名其妙,但很快就因为对方在合作上的首肯而喜悦地转移走了注意力,
当然了,为了熄灭
国爸爸的雷霆之怒,RB东芝和挪威康克斯佩鲁克两家公司,必然要拱手奉上真金白银的罚款。尽
讳莫如
,但首富先生仍然以自己的渠
了解到了,这个数字
达5亿1700万
元,而RB人肯定占了大
。
不得不说,东芝果然有两下
,
了这么大的篓
后,
生生地让RB政_府
在前面帮自己

,而它只是在今年无情地丢车保帅了两名相关
。
在青井舒一看来,只要能和唐焕达成战略联盟,那就胜过分别去和IBM、微
、其它好莱坞公司等等派系讨价还价。
战略联盟,是东芝成功
军
国市场的一个制胜法宝,其产品之前OEM给
国零售业
西尔斯,便是一个最好的例
。
否则的话,讨伐东芝的狼
,最近不会迅速平息下来,连之前那些看起来针对
极
的商业限制都不了了之了。
只不过,随着东芝羽翼丰满了,全球化和自有品牌是必由之路,它才结束了这
无名的幕后供货商经历。
通过这段时间的专门了解,唐焕算是基本明白了,与IT相关的工业电
产品的地位,已经超过了传统的重型机电设备和家电的东芝,现阶段正在折腾什么战略革新——总结起来就是“I”战略,其指的是信息——Information、整合——Integration、智能——Intelligence;现在又准备将另外两个“I”即图像——Image和互动——Interactive加
去。
显而易见,
于战略转型重要阶段的东芝,姿态比其它大
分RB公司开明和务实许多。当然了,相信东芝也是被
得别无他法。
于是,收到消息的唐焕,也就顺
推舟地和为了利益将来肯定敢于破冰的RB人,展开了更大范围的合作。
最后双方能够
上确定下来的合作成果有两项:一个属于东芝当下的长
,即下一代动态随机存储
4MB、16MB、64MB容量
片的研发;另一个是东芝看好前景的包括VCD在内的数字多媒
。
多日奔波的青井舒一,可以说是得偿所愿,
连不利的东芝,总算有了拿得
手的利好消息。这使得在稍后的饭局上,十分
兴的他,颇有一
无话不谈的架势。
事实上,国际企业的战略联盟,是一个趋势。这从原本时空里十几年后的
清格式大战当中便能看
来,从技术标准领导者索尼和东芝,到各自背后的好莱坞势力,甚至还有掌控重要销售渠
的沃尔玛,在关键时刻都开始站队。