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包括键盘、鼠标、游戏手柄、打印机、扫描仪等等在内的外
设备,都会统一到一
接
上,为用
带来
大的便利
。
不过,
为OCPC计划的发起人,唐焕还
锐地注意到了另外更为复杂的动态,即OCPC教育电脑得到了
国一些政客的青睐。
或许可以说,这
目标纯粹的工作,让唐?埃斯特利奇的心里得到了安宁。
最近的
国IT界,发生了一件耐人寻味的事情。IBM的副总裁、IBM-PC的创始人唐?埃斯特利奇,离开了供职多年的老东家…不论是他自己本人,还是蓝
人,其实都想低调
理这件事的,可早就把
珠
快要瞪
眶的媒
,怎么可能让“悄然辞职”的事情真的发生,几乎没超过12小时,便把这个特殊的人事变动调查得
落石
。
正是因为看到了这些好
,业内厂商纷纷询问USB接
的授权费用,以评估将来集成USB控制
的成本。
当然了,IBM和唐?埃斯特利奇之间究竟达成了怎样的协议,外人还是不得而知。但从IBM发
的声明里,对唐?埃斯特利奇送上称赞和祝福,以及唐?埃斯特利奇对竞业限制的尊重等迹象来看,双方属于友好分手。
一台小小的个人电脑,可不是普通消
USB在技术上的一大特
,就是可以级联——仅仅一个接
便能够支持连接多个设备,
而让看起来十分“单薄”OCPC电脑,
备了灵活的设备扩展
。
当唐?埃斯特利奇以全新的
份
现在COMDEX上后,顿时抢了不少本该属于新技术、新产品、新应用的风
。
在这
情况下,他对OCPC计划的
情介绍,自然随之得到了更大的关注度。那
意气风发的劲
,似乎超过了当初创造和推广IBM-PC的
忱,外界不免发
叹:“唐?埃斯特利奇这是被人给了一个好前程,找到了职场生涯的又一
么。”
把目光转到了同样是刚刚结束不久的COMDEX。
完全可以想到,当这
接
在主
计算机平台上普及后,将会给周边外设产品的设计,带来一场非常重要的变革。
当然了,这个现象从某
程度上表明了,唐焕旗下的企业,在运作机制上都很成熟了,如此才使得大老板轻松起来。
长久以来,
国都希望在
统允许的框架内,通过技术输
,去影响敌对阵营。
唐?埃斯特利奇就是凭借这一
,不动声
地避开了蓝
人周密详尽的竟业条款,光明正大地
了OCPC计划,连手段老辣的蓝
人也无法挑
理来。
OCPC计划通过一个独立的非盈利
组织来运营,和方圆电脑公司没有直接的关系。
唐焕对于这个议论大为赞同。事实上,这也是唐?埃斯特利奇能被招揽到麾下的一个重要原因——没有个人电脑市场尔虞我诈的明争暗斗,致力于消除知识鸿沟的OCPC计划,顿时显得
尚起来,
而让本来心情复杂的唐?埃斯特利奇,一下
爆发了
大的工作
情。
不得不说,首富先生越来越懒了,前几年为了表示对COMDEX的重视,几乎届届不落地参加,可从去年开始,缺席的次数则越来越多了。
而耐人寻味之
就在于,别看唐?埃斯特利奇遵守竟业条款,没去IBM的老对手方圆电脑公司,但却加
了OneComputerPerChild——一个孩
一台电脑,即OCPC计划,成为其负责人。
说白了,最终唐?埃斯特利奇还是没有能够逃脱唐焕的手掌心——由当初一名旗帜鲜明的竞争者,转变成了唐焕众多
下当中的一员。这圈
绕得IBM也没能躲过被打脸的命运
至于OCPC电脑本
,同样在COMDEX上占据了一席之地,尤其样机集成的USB接
,引来了业内人士广泛的关注和一致的看好。