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结果费德里科。费金转
便成立了zilog公司,研发
了8位微
理
当中的
能之王z80。将指令兼容的intel 8080打得毫无还手之力,简直都要把安迪?葛洛夫的脸
了。
见唐焕拿
了这个例
,安迪?葛洛夫顿时哑
无言,盖因intel 4004研发成功的两位重要功臣——特德。霍夫和费德里科。费金,先后离英特尔而去,确实和他有关系。
比如日
半导
大战的当下,为了应对英特尔所遭遇的困境,安迪?葛洛夫于1982年推
了“125%的解决方案”即要求雇员必须发挥更
的效率,以战胜咄咄
人的日本人。
这个时期的安迪?葛洛夫,完全属于默默无闻之辈,只有当研发
生产
不实际的产品而追查原因时,别人才会注意到他,并成为发
怒火的对象。
即使到了1968年,安迪?葛洛夫也没有完成把自己改造成为一个标准
国人的目标。
《纽约时报》的记者慕名前来采访,居然看到当天上午,安迪?葛洛夫也签了名。
令人难以听懂的英语腔调,
上
着的一幅助听
…蹩脚拙笨的样
,第一
看过去就能判断
是个“东欧制造的产品”
和阿诺德。施瓦辛格,以及那位今年刚去世的派拉蒙老板查尔斯。布卢多恩一样,安迪?葛洛夫那
特有的匈牙利英语
音,常常惹来外界的嘲笑。
唐焕见安迪?葛洛夫对背黑锅的任务甘之如饴,便话锋一转
:“听说英特尔公司内
,对你的
理风格颇多微词。你没有两
受气的
觉么?”
天下太平时期,安迪?葛洛夫给人的印象,更多的是讨厌,但在天下大
的时候。就能显示
对整个公司的价值了。
罗伯特。诺伊斯是英特尔的外
家和业界英雄,戈登。
尔是英特尔技术研究方面的天才,他们两个的
上不约而同地欠缺
为公司最
理者所必需的一些东西,即无情
的
理才能和执着严谨的工作作风。
那个著名的“迟到登记表”就是从这时候开始的。公司规定雇员每天得工作10小时,所有在上午8:10以后上班的人,都得签下大名。
可以说,安迪?葛洛夫是在“饥饿”的生存压力下。
悬梁锥刺
地一步步取得学士、博士,从而拿到了

国主
社会的通行证。
为了在职场上生存,安迪?葛洛夫除了对工作的劲
如同俄罗斯矿工一样外,作风也越来越执着和
朗。
在
仙童半导
公司后,安迪?葛洛夫的工作任务主要是开发产品原型,确立生产工艺
程。
为工艺开发人员,他要将那些不保险的设计方案和貌似无法再生产的原型产品,一一挑
来。
当初费德里科。费金不满安迪?葛洛夫在
理上一刀切的**作风,加上自己的专利被
门主
以英特尔公司的名义注册,于是递
辞呈,愤而
走。
该打就打,该骂就骂,这是任何大公司都会采用的
理准则。安迪?葛洛夫恰好可以扮演这个黑脸的
派角
。
经过如此的千锤百炼,安迪?葛洛夫背黑锅的心理素质,自然成长得无比
大。
不可否认的是“125%的解决方案”使英特尔成为血汗工厂,于是一些工程师在
上系上布条来发
不满。
社会,可没有那么容易。
安迪?葛洛夫劝说未果后恼羞成怒,对着费德里科。费金大吼“如果离开英特尔。你还能
什么?你将不会给你的孩
们留下任何遗产,你的名字将被人遗忘,你将一事无成。”
罗伯特。诺伊斯和戈登。
尔成立英特尔后,将安迪?葛洛夫变成第三位员工,绝对算得上捡到宝了。
“大家都在硅谷的一亩三分地上讨生活,有些事情没什么好否认的,要不然英特尔首席科学家特德。霍夫,为什么会离开英特尔。投奔了雅达利?”唐焕不
不慢地说着。
“没有这样的事。”安迪?葛洛夫当即脸红脖
地矢
否认。