领导帮忙。但是那位领导也没起什么作用，因为山东省参评国家重点龙头企业的具体名单，要拿到省里进行平衡，山东某集团最后落选。

从2001年到2004年５月间，丁力利用担任农业产业化办公室副主任，负责承办国家重点龙头企业评审工作的职务之便，接受海南、陕西、江苏、山东等６家企业的请托，承诺为这６家企业申报、评选国家重点龙头企业提供帮助，先后６次收受上述企业给予的贿赂款共计人民币50万元。

为什么众多企业都希望评上国家重点龙头企业呢？这是根据《中共中央、国务院关于做好2000年农业和农村工作的意见》提出的"在全国选择一批有基础、有优势、有特色、有前景的龙头企业作为国家支持的重点"的精神，由农业部、国家计委、国家经贸委、财政部、外经贸部、中国人民银行、国家税务总局、中国证监会八部门联合认定和扶持的，以农产品加工或流通为主业，通过各种利益联结机制与农户相联系，带动农户进入市场，使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进，在规模和经营指标上达到规定标准并经全国农业产业化联席会议认定的企业，成为龙头企业后，企业可以在税收、银行贷款方面获得优惠，所以很多农业企业竞相申报。

下一步要讲到的是跟丁力有关的一个传奇人物，山东希森集团董事长梁希森。

说梁希森传奇，是因为据说他是一个只会写自己名字的农民，却拥有北京最好最贵的别墅群玫瑰园。梁希森从小家境贫寒，10岁讨饭，13岁打铁，17岁离家谋生，23岁闯关东，有着丰富而艰辛的人生经历。

梁希森头脑聪明性格坚毅，在家乡创办了多家企业之后，1996年他带着自己的施工队来到北京，承揽了玫瑰园别墅项目的装修工程。当时梁希森作为施工方被拖欠施工费用，1997年8月，梁希森同另一债权人向法院提出玫瑰园破产申请，同时申请了财产保全。1999年7月16日，在拍卖会上梁希森以3。98亿元竞拍下玫瑰园，不久后北京不再审批别墅，加之2000年后房地产市场回暖，玫瑰园别墅变得炙手可热，梁希森的个人资产翻了几番。在"2005年胡润富豪榜"中，梁希森以20亿元的身价排名第66位。

梁希森一战成名，而他功成名就后的"乡村乌托邦"试验却更是外人无法想象的。他决定投资10亿元，把家乡山东乐陵市黄夹镇所有农民改造成工人。在把自己的村舍改造成别墅之后，梁希森的山东希森集团下属的鲁西牛业公司，成为农民变成工人的一个重要企业。

对于梁希森"乡村乌托邦"试验，丁力早有耳闻，但却无缘一见梁希森，而与丁力抱着同样想法的梁希森却率先向丁力抛出了"橄榄枝"。2004年3月，梁希森请一位记者朋友引见了丁力，丁力欣然赴约。在这场只有3个人的见面中，梁希森讲述了他传奇的创业经历和他对新农村建设的设想，令丁力钦佩不已。于是，丁力主动询问："你们集团是不是山东省的重点龙头企业？"

梁希森说："我们集团不是山东省的龙头企业，甚至连德州市的都不是，但这不影响我在家乡进行新农村改造。算了，不说这个事情了，咱们喝酒。"梁希森亿万富翁的豪爽感动了丁力，那天他破天荒地喝了不少酒。也许是那天梁希森酒逢知己喝多了，也许是对丁力有所求，酒后分手的时候，梁希森递给丁力一个袋子。丁力拿回家打开一看，里面是整整10万元人民币。