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第六百九十八章多赢(2/2)

其实,最主要的原因,只有苏铭知:是太岁

在外人看来,大圣酒之所以与众不同,除了‘猴酿酒’这独特的酿酒方式,原料挑细选也是重要原因。

王建设把报告仔细看了三遍,从中挑了几用词不太妥当,意见尚显稚,让秘书稍作修改,然后就亲自找到了市里几个相关的领导。

所以目前大圣酒业的酿酒原材料,只能本地、外地市场上采购。

最初阶段,苏铭是准备在后山三座桃源里植,提供酒厂原料。可这本不现实,后山三座桃源面积有限,想要大规模植不太可能,来的果、粮本不足以供应酒厂需求。

对于贫困就更不必说了,日还是像原来那样过,每年来的东西包产报销,上门收购,一丁多余的心都不用,只要不是懒得生蛆,年底就坐等着数票

再加上减免税收等政策,大圣酒业反而能缩减开支,一定程度的扩大规模。

仅仅开了一次简单的碰会,结论就来了:同意桃源旅游公司的报告方案,尽快实施,争取在今年年底,就初见成效,减少50%以上的贫困

换而言之,如果这个报告经过市政府审批准,苏铭和他名下的几个企业,川市的重要,又会有一个飞跃。

从本地买,还节省了运费。

而对于酒厂来说,本来就是要收购酿酒原材料的。

在苏铭的里,就不知一举两得那么简单了,旅游公司、酒厂、政府方面、贫困几方面都受益,简直是一箭n雕。

实际上,依靠政府补贴加上大圣酒业的收购费用,旅游公司几乎不用什么钱。

在政府看来,这笔扶贫资金的值,也愿意给政策,一石二鸟,即为贫困找到了一条行之有效的长期致富路,同时又扶植了本地企业,一举两得。

何况,三座桃源主要的用途是‘旅游’,布局规划都是为了旅游服务,不可能全植。

当然,这一切的前提,都建立在大圣酒业良好运转和保护区每年需要大量的各类果农作的基础上。

以满足保护区动需求,又不至于被大的开支拖垮。旅游公司和大圣酒业虽然同属于苏铭旗下产业,但财政分开,大圣酒业从旅游公司手里收购果类粮,是要付钱的。

“一个业绩优良,有社会责任的企业,对于地方政府的支持,对于当地人民群众生活准的提升,绝不仅仅是税收那么简单。依我看,对于桃源,对于苏铭同志这样的企业家,我们应该给予更多的扶植和帮助…”在会议的最后,市里的一把手名表扬说。(未完待续。)

旅游起来之后,山上纯天然无污染无公害的各类果农作,提供给游客都供不应求,哪里有多余的给酒厂?同样的产品,打桃源的招牌,卖给游客,和给酒厂充当原材料,收是天壤之别。

因此,原料从哪买差别不大,秦岭地区适合各类农作成长,山民们植的粮果,质量本就不差。

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